Cet article fait partie de notre segment « Une journée dans la vie », où nous présentons la vie de professionnels du droit. Le segment vise à vous aider à prendre des décisions de carrière inspirées et éclairées.
Vrinda est associée associée au cabinet d’avocats Singh & Singh. Elle a obtenu son diplôme en 2017 et possède 8 ans d’expérience.
Pouvez-vous décrire vos responsabilités spécifiques dans ce rôle ?
Mes responsabilités comprennent le traitement quotidien des affaires devant les tribunaux, y compris les audiences de fond et de procédure, la préparation de notes d’information, l’information des avocats principaux et de mes supérieurs, la rédaction des plaidoiries écrites et le fait d’être un point de contact pour les clients.
Quelle est la chose la plus importante que vous ayez apprise depuis que vous avez débuté ce rôle ?
L’apprentissage le plus important serait l’importance de la persévérance. Vous avez de bons et de mauvais jours. Vous ne devez pas laisser ni l’un ni l’autre vous définir, ni trop vous y attarder. Tout n’est pas entièrement sous contrôle et vous devez apprendre à ne pas être trop triste d’une défaite ou trop heureux d’une victoire. Il vous suffit de faire de votre mieux, puis de lâcher prise, le lâcher prise étant la partie la plus importante.
J’ai également appris, et j’apprends toujours, à ne pas laisser mes erreurs m’atteindre. En tant que jeune avocat, tout va droit au cœur, qu’il s’agisse d’une réprimande du banc, d’un senior, d’une erreur lors du repêchage – le sentiment d’avoir commis une erreur a tendance à rester longtemps en vous.
Après quelques années à faire cela, je commence à réaliser que je devrais avoir peu d’importance pour autre chose que d’apprendre mon métier, en me concentrant uniquement sur ce qui mérite vraiment mon attention ; tout autre sentiment n’est que du bruit.
Quels sont les plus grands défis que vous rencontrez dans la direction ou la gestion d’un cabinet d’avocats en tant qu’associé ?
L’entreprise avec laquelle je travaille n’est ni dirigée ni gérée par moi. Le cabinet d’avocats Singh & Singh est géré de manière efficace et très professionnelle par la direction. Cependant, pour répondre à votre question, je ne qualifierais pas cela de défi en soi, mais une chose que je trouve difficile est de m’adapter rapidement aux besoins de différentes personnes et à l’évolution des circonstances.
Je dois interagir avec tellement de personnes différentes provenant de tellement d’horizons différents. Il est très important de s’adapter rapidement aux besoins des différentes personnes plusieurs fois par jour, tout en faisant de votre mieux pour garantir que leurs attentes soient satisfaites.
Quelle est la chose qui vous a surpris dans ce poste lorsque vous avez commencé ?
Ce qui m’a le plus surpris, c’est le rôle énorme du mentorat et de la gentillesse des seniors. En tant que fraîchement diplômé de l’université, m’imaginant avoir quelque chose d’original à apporter au travail au bureau, je pensais qu’apprendre et pratiquer le droit était l’affaire d’une seule personne ; plus vous travaillez dur, plus vous montez haut. Aussi simple que ça.
Cependant, avec le temps, j’ai réalisé que les opportunités ne vous sont offertes que par des personnes âgées qui comprennent l’importance de l’enseignement, qui apprécient vos efforts en public, tout en vous grondant en privé et qui laissent votre contribution remonter à la surface sans ressentir le besoin d’apposer leur propre empreinte et leur propre visage sur tout.
Ce n’est que par expérience que j’ai compris que l’une des choses les plus importantes que vous devez faire en tant que jeune défenseur est de choisir le bon mentor et le bon poste. J’ai souvent eu le sentiment de bénéficier d’opportunités dont des personnes deux fois plus compétentes que moi étaient privées. J’en suis très conscient et j’en suis également très reconnaissant.
À quoi ressemble une journée type dans votre vie ?
Je vis très loin du tribunal, donc ma journée commence par un trajet d’une heure et demie pour me rendre au bureau ou au tribunal, selon le nombre d’affaires que j’ai à traiter un jour donné. Si je n’ai pas de tribunal, je vais au bureau pour terminer la rédaction, le dépôt du travail ou préparer des conférences, et si j’ai un tribunal, je passe beaucoup de temps à attendre que les affaires soient soulevées. Je dirais que l’une des choses les moins glamour dans les litiges et dont les gens ne parlent pas habituellement est l’attente.
Une fois les affaires réglées, je reviens au bureau et toute l’équipe commence à préparer la journée du lendemain, ce qui comprend la préparation des notes d’audience, la vérification de la régularité des dossiers, l’impression et la correction des jugements et le briefing des avocats principaux, si nécessaire. Lors des conférences, un effort commun est entrepris pour réfléchir à la manière de présenter votre cause au tribunal, pour anticiper les contre-attaques de l’autre partie et pour préparer et ajuster les réponses en conséquence.
C’est lors des conférences que l’on apprend beaucoup de la part d’avocats très expérimentés et très compétents. Une fois que je sens que nous sommes prêts, je rentre chez moi. Je tiens à souligner que mon bureau ne m’oblige pas à rester jusqu’à une heure précise. Il n’y a pas de feuilles de temps, ni de systèmes de pointage, ni de micro-gestion d’aucune sorte, ce qui me donne la flexibilité de travailler à mon propre rythme.
Quels sont les avantages et les inconvénients de votre travail ?
Pro – Étant donné que je suis un avocat spécialisé en DPI, j’apprends de très près une multitude de développements nouveaux et passionnants. Je trouve très gratifiant que, grâce au petit rôle que je joue dans ces litiges, je puisse contribuer à rendre les médicaments vitaux plus accessibles aux gens et les aider.
Inconvénient – Très souvent, le travail devient extrêmement exigeant et j’ai peu ou pas de temps pour me concentrer sur mes activités personnelles.
Qu’est-ce qui vous a aidé à évoluer dans votre carrière et à assumer le rôle d’associé ? Quelles qualifications ou expériences vous ont le plus aidé ?
Je tiens tout d’abord à préciser que je ne suis pas associé du Cabinet et qu’un associé associé relève d’un associé. Je dirais que grandir jusqu’à mon poste actuel est une combinaison de nombreux facteurs tels que le fait d’être honnête envers votre travail, d’être résilient et sincère, associé à un peu de chance.
Jusqu’à présent, j’ai réalisé que lire des fichiers plusieurs fois et en lire beaucoup en général était très important. Le fait de parcourir sans cesse les mêmes dossiers et les mêmes dossiers finit par ouvrir des portes qui se présentent au départ comme des impasses.
Quelles qualités recherchez-vous lorsque vous recrutez de jeunes avocats ou stagiaires ?
Les décisions d’embauche dans notre bureau ne sont pas l’affaire d’une seule personne. Cependant, pour ma part, j’aime travailler avec des collègues juniors qui ont une bonne soif d’apprendre.
Cela me rend très heureux de travailler avec des juniors/stagiaires curieux, car cela se traduit généralement par un effort de lecture et d’argumentation créative. Chez un junior/stagiaire, je place le désir d’apprendre sur un piédestal plus élevé que les connaissances réelles qu’ils pourraient avoir.
Quels conseils donneriez-vous aux étudiants ou aux jeunes avocats qui aspirent un jour à diriger ou à bâtir un cabinet ?
L’entreprise avec laquelle je travaille n’a pas été construite par moi et je ne la dirige pas non plus. Par conséquent, je n’ai aucune expérience directe pour guider ceux qui souhaitent diriger ou créer une entreprise. Mais si je devais dire quelque chose à ceux qui essaient, je les féliciterais d’abord pour leur ambition.
Je leur conseillerais de faire leurs recherches de manière approfondie et d’avoir des conversations avec des professionnels jeunes et seniors qui ont accompli cela et de recueillir autant d’informations que possible. Je pense qu’il est très important d’être pleinement conscient de la réalité et des différents types de défis auxquels ils pourraient être confrontés.
Je pense qu’il serait également utile de commencer à construire un réseau professionnel dès le début, ce que je n’ai pas fait. De nombreuses personnes qui créent leur propre entreprise ou chambre de commerce ont souvent des mentors capables de les guider et de les conseiller dès les premiers jours. Il pourrait être utile de trouver des professionnels qui pourraient les aider dans leur parcours et leur croissance.
Veuillez recommander des livres ou des ressources que, selon vous, tout étudiant en droit devrait explorer.
Pour moi, la meilleure façon d’apprendre le droit est de lire les jugements. J’ai réalisé que chaque jugement que j’ai lu m’a appris quelque chose sur le type d’arguments qui peuvent être avancés devant un tribunal, ceux qui sont rejetés, la décision de droit qui m’a aidé dans mes propres cas, ainsi que le type de différends qui peuvent surgir et conduire à un litige, que l’on ne pourrait pas saisir en lisant simplement un article d’une loi.
C’est ce que je préfère lire les jugements, car je n’ai pas à me soucier de préparer l’audience, de rédiger, de briefer, d’attendre au tribunal, d’assister aux audiences ou de répondre aux clients. Je peux simplement avoir accès à l’opinion cristallisée du tribunal qui a été rendue après des mois d’audiences, de préparation des conseils et de délibérations de la magistrature.
Par conséquent, plutôt que de recommander un livre du genre « Comment être un bon avocat », je dirais de choisir un domaine du droit que vous aimez, de dresser un dossier de jugements sur votre système. Commencez à lire.
Avertissement : les interviews publiées sur Lawctopus ne sont pas entièrement éditées pour conserver la voix de la personne interrogée.
