Cet article fait partie de notre segment « Une journée dans la vie », où nous présentons la vie de professionnels du droit. Le segment vise à vous aider à prendre des décisions de carrière inspirées et éclairées.
Manasi Bhushan est un avocat qui comparaît principalement devant la Cour suprême de l’Inde, la Haute Cour de Delhi, les tribunaux de district de Delhi et diverses autres hautes cours et tribunaux de district à travers le pays.
Elle est également la fondatrice de la Chambre des avocats de Manasi Bhushan. Avec plus de sept années de pratique active, elle a acquis une vaste expérience dans divers domaines du droit et du litige.
En plus de sa pratique juridique, Mme Bhushan a été invitée en tant que conférencière invitée dans plusieurs facultés de droit et plateformes en ligne, où elle interagit avec les étudiants et partage les enseignements de son parcours professionnel.
Elle a également été juge dans de nombreux concours juridiques, notamment des concours de plaidoirie, des concours de plaidoyer en procès simulé, des concours de rédaction d’articles et des concours d’arbitrage, contribuant ainsi à la croissance et au mentorat des futurs professionnels du droit.
Pouvez-vous décrire vos responsabilités spécifiques dans ce rôle ?
En tant qu’avocat, nous sommes chargés de mener des réunions avec les clients au cours desquelles nous leur demandons des informations/documents, les conseillons sur des stratégies ou les préparons pour leur affaire, recherchons les lois et les jugements relatifs à leur affaire, rédigeons des plaidoiries/demandes/contre-interrogatoires pour les affaires des clients et comparaîtrons devant les tribunaux pour représenter les clients. Tout en représentant le client, un avocat est également un officier de justice et ne doit jamais induire l’honorable tribunal en erreur.
En tant que fondateur d’un cabinet d’avocats, il faut non seulement avoir les responsabilités d’avocat susmentionnées, mais aussi des compétences entrepreneuriales. Par exemple, la création et la maintenance des clients, le recrutement et l’expansion des équipes, la gestion logistique et le développement des infrastructures.
Quelle est la chose la plus importante que vous ayez apprise depuis que vous avez débuté ce rôle ?
Durant ces années, mon apprentissage le plus important est :
Être honnête envers le client – Par exemple, si une affaire n’est pas fondée et que les chances du client de gagner sont minimes, elle doit alors être honnêtement informée du client. Il en est ainsi parce que le client doit faire un choix éclairé de poursuivre une affaire après avoir connu son issue probable.
Ne faites jamais de fausses promesses au client et ne lui garantissez jamais l’issue de l’affaire. Généralement, afin de rechercher un engagement, les avocats s’engagent à obtenir une issue certaine. Un avocat ne peut pas garantir ce que déciderait un juge.
Cette approche est appréciée par nos clients et, à leur tour, ils recommandent davantage de clients, convaincus que nous ne les surchargerons pas uniquement pour des raisons d’engagement.
Ne jamais induire le tribunal en erreur ni cacher des faits – Parfois, afin d’obtenir une décision favorable, les avocats (sur instructions ou autrement) confondent le tribunal ou ne divulguent pas toute la vérité – Les clients peuvent aller et venir, mais l’impression d’un avocat devant le juge/les tribunaux reste pour toujours.
Qu’est-ce qui vous a motivé à créer votre propre chambre et quels sont les plus grands défis auxquels vous êtes confrontés dans la gestion ou la gestion d’une chambre en tant que fondateur ?
Être un praticien indépendant n’est pas une affaire individuelle. Une représentation de qualité des clients ne peut se faire que lorsqu’une équipe est constituée. Que ce soit par l’intermédiaire d’une chambre ou d’un cabinet d’avocats. Considérant la clientèle grandissante et la complexité des dossiers, il était impératif pour moi de bâtir une équipe.
Afin de faire avancer des arguments de qualité, qui nécessitent bien sûr des recherches approfondies et l’élaboration d’une stratégie, il était nécessaire de créer ma chambre et de constituer une équipe composée d’associés et de personnel administratif.
En tant que fondateur, je porte plusieurs casquettes : embaucher et former de nouveaux membres, répondre aux exigences des clients et satisfaire leurs besoins, établir des relations au sein de la fraternité, créer des réseaux et des activités de sensibilisation pour le développement des clients et, bien sûr, rédiger, rechercher et plaider devant les tribunaux.
Parmi tous ces rôles, la gestion des personnes, y compris l’inspiration d’une équipe à s’efforcer, est l’un des défis majeurs du fondateur.
Quelle est la chose qui vous a surpris dans ce poste lorsque vous avez commencé ?
Lorsque j’ai commencé à exercer comme avocat, j’ai été agréablement surpris de voir certains juges rendre de magnifiques ordonnances accordant une réparation immédiate aux justiciables. Je me souviens que, dans l’une de nos affaires, la Cour avait entendu des arguments sur une demande visant à suspendre l’expulsion ainsi qu’à empêcher la partie adverse de s’immiscer dans la possession paisible de la propriété.
Le tribunal a non seulement décidé de rendre l’ordonnance au-delà des heures d’audience (c’est-à-dire jusqu’à 18 heures), mais a également fait référence à un jugement suo motu en faveur du justiciable demandant réparation (c’est-à-dire qui n’a jamais été invoqué par aucune des parties). Une telle approche proactive d’un juge en matière de dispense de justice est une leçon d’humilité. Cela réaffirme notre foi dans le système judiciaire.
À quoi ressemble une journée type dans votre vie ?
Notre journée, c’est des montagnes russes. Habituellement, les matinées sont occupées par les audiences du tribunal à partir de 10 heures. Cela peut devenir encore plus mouvementé lorsque plusieurs affaires sont répertoriées dans une journée et que nous devons alors effectuer plusieurs tâches (soit comparaître lors d’une audience virtuelle dans d’autres affaires, soit passer d’un tribunal à un autre). Après s’être libérée des audiences du tribunal, notre équipe retourne ensuite au bureau pour se rafraîchir sur les questions énumérées le lendemain.
Cela occupe généralement la première moitié de notre journée. Après le déjeuner, nous organisons des réunions avec les clients ou nous consacrons à la recherche ou à la rédaction des cas répertoriés dans le futur à venir. Alors que pour l’équipe, la journée se termine vers 20 heures, notre équipe se réunit et discute des affaires traitées ce jour-là ainsi que des derniers jugements.
Cela ne fait désormais que contribuer à améliorer notre compréhension du droit, mais également à nous tenir au courant de l’évolution des précédents. Ma journée se poursuit jusqu’à 21 heures, pendant laquelle je réponds aux appels des clients et ensuite, soit jusque tard dans la nuit, soit le lendemain tôt le matin, je vérifie les brouillons préparés par nos associés.
Quels sont les avantages et les inconvénients de votre travail ?
Être un défenseur est un défi intellectuel. Cela aide à perfectionner les compétences logiques et analytiques. De plus, être un praticien indépendant offre plus de liberté de penser et d’adopter un style de travail. Ce métier nous permet d’apprendre continuellement et de rester toujours étudiant en droit. Avoir sa propre chambre est financièrement beaucoup plus gratifiant que de travailler sous la direction d’un autre avocat/chambre.
Mais tout cela se fait au prix d’un emploi du temps stressant qui conduit souvent à une vie professionnelle déséquilibrée. Souvent, démarrer un cabinet indépendant ou posséder sa propre chambre n’est pas une source de revenus. Ce n’est qu’avec le temps que la stabilité financière est atteinte.
En tant qu’avocat inscrit auprès de DLSA et d’IGNOU, quels défis uniques et opportunités d’apprentissage avez-vous rencontrés ?
L’Autorité des services juridiques du district (DLSA) vise à fournir une aide juridique gratuite aux couches nécessiteuses de la société, tandis que l’Université nationale ouverte Indira Gandhi (IGNOU) est une institution de premier plan proposant des cours ouverts à distance aux étudiants. Être chargé de traiter des affaires civiles pour DLSA implique de traiter avec des clients ayant principalement des conflits de propriété, des questions de succession, des cas de déclaration de décès et des poursuites en recouvrement.
Attendu qu’IGNOU poursuit / est poursuivi en relation avec l’admission aux cours, les litiges relatifs au service des employés et les décisions politiques prises par elle.
Normalement, la clientèle de DLSA est extrêmement pauvre et ignore ses droits. Nous sommes confrontés à des difficultés pour obtenir des informations correctes de la part des clients, car ils ont souvent une mauvaise impression sur leurs documents/affaires ou n’ont aucun document justificatif et lorsque la nouvelle leur est annoncée sur la façon dont ils ont été induits en erreur/trompés, cela brise leurs attentes. Cela dit, il devient plus passionnant de travailler sur leur dossier et de rechercher ensuite une ordonnance favorable pour eux.
Ce n’est cependant pas le cas avec IGNOU. Comme IGNOU est une énorme organisation et nécessite des approbations/instructions à différents niveaux hiérarchiques, de nombreuses instructions de dernière minute nous sont données. Il devient difficile de gérer la rédaction et les dépôts de dernière minute, puis de s’adresser au tribunal sur la base de ces instructions.
Indépendamment de ces défis, devenir avocat inscrit sur un panel a été pour moi une immense courbe d’apprentissage. De l’amélioration des relations interpersonnelles à la capacité de satisfaire le tribunal, tout cela fait partie du processus d’apprentissage en tant qu’avocat inscrit.
Quelles qualités recherchez-vous lorsque vous recrutez de jeunes avocats ou stagiaires ?
La connaissance est la clé de l’excellence. Un défenseur/étudiant ayant de bonnes notes au collège ou ayant des réalisations académiques dignes se démarque lors de notre processus d’embauche. De plus, les stages/publications/postes à responsabilités sont également pris en compte lors de l’embauche au sein de Notre Chambre.
Nous examinons non seulement le curriculum vitae des candidats, mais évaluons également leurs compétences analytiques à travers leur échantillon rédactionnel. Vient ensuite un entretien au cours duquel les capacités oratoires et la confiance des candidats sont mises à l’épreuve.
Quels conseils donneriez-vous aux étudiants ou aux jeunes avocats qui aspirent un jour à diriger ou à bâtir un cabinet ?
N’attendez jamais ce jour d’opinion pour commencer une pratique indépendante. Bien sûr, travaillez sous la direction d’un éminent avocat pour comprendre la manière de rechercher et de rédiger, le fonctionnement des tribunaux, le traitement d’une affaire du début à la fin, la constitution et la fidélisation de la clientèle. Une fois que vous êtes sûr de pouvoir gérer tout cela de manière indépendante, vous pouvez créer votre propre entreprise. Bien entendu, Rome ne s’est pas construite en un jour. Chaque jour, il y aura de nouveaux apprentissages, mais souvenez-vous-en et improvisez dans votre entreprise/chambre.
Veuillez recommander des livres ou des ressources que, selon vous, tout étudiant en droit devrait explorer.
Un étudiant en droit ne doit pas se concentrer sur les notes mais sur la compréhension du concept. La simple lecture du manuel ou du corrigé des questions de l’année précédente n’est pas bénéfique à long terme. L’élève doit se référer aux commentaires tout en rencontrant des difficultés à comprendre un concept.
En dehors de cela, un étudiant pendant son temps libre doit également lire des livres non juridiques. Que ce soit de la fiction/non-fiction/mythologie ou tout ce qui l’intéresse. Cela aide non seulement à augmenter l’habitude de lire, mais vous donne également l’habitude de lire.
Avertissement : les interviews publiées sur Lawctopus ne sont pas entièrement éditées pour conserver la voix de la personne interrogée.
