Une journée dans la vie de Burzin Somandy, fondateur et associé directeur, Somandy & Associates

Cet article fait partie de notre segment « Une journée dans la vie », où nous présentons la vie de professionnels du droit. Le segment vise à vous aider à prendre des décisions de carrière inspirées et éclairées.

Pouvez-vous décrire vos responsabilités spécifiques dans ce rôle ?

En tant que cabinet dirigé par le fondateur, mon rôle couvre la stratégie juridique, le conseil client, la gestion de cabinet et le mentorat.

Je supervise les mandats contentieux et de conseil, particulièrement dans les dossiers complexes et à forte valeur ajoutée.

Je travaille en étroite collaboration avec des assureurs, des entreprises et des clients internationaux sur les risques, les litiges et la stratégie commerciale.

Je dirige l’orientation générale du cabinet, depuis la création de domaines de pratique jusqu’au contrôle de la qualité au sein des équipes.

Une partie importante de ma journée est également consacrée à développer les talents, à guider de jeunes avocats et à veiller à ce que notre travail reste fondé sur la clarté, l’intégrité et la perspicacité pratique.

Quelle est la chose la plus importante que vous ayez apprise depuis que vous avez débuté ce rôle ?

Même si une compréhension approfondie et actualisée du droit est importante pour pouvoir guider vos clients de manière appropriée, la pratique du droit est également une question de compréhension humaine, et pas seulement des lois et des jugements.

Qu’il représente une entreprise ou un particulier, la capacité à distiller la complexité, à comprendre les motivations et à communiquer simplement est ce qui rend un avocat efficace. De plus, la cohérence est ce qui soutient une carrière juridique à long terme.

Qu’est-ce qui vous a poussé à créer votre propre entreprise ? Quels sont les plus grands défis que vous rencontrez dans la direction ou la gestion d’un cabinet d’avocats en tant qu’associé ?

J’ai créé mon propre cabinet parce que je voulais créer un cabinet qui donnait la priorité à l’intégrité, à la transparence et à une pensée juridique claire. Au début de ma carrière, j’ai réalisé que de nombreux clients, en particulier les assureurs et les entreprises, avaient besoin de conseils pratiques, adaptés au commerce et sans jargon.

Cependant, diriger une entreprise comporte ses défis :

équilibrer le travail juridique avec la gestion du personnel, assurer la discipline financière et opérationnelle, maintenir la qualité à mesure que le cabinet se développe et maintenir une culture forte et ancrée.

Mais le fait de former une équipe et d’établir des relations clients à long terme en vaut la peine.

Quelle est la chose qui vous a surpris dans ce poste lorsque vous avez commencé ?

Comme la clarté est rare et combien elle devient précieuse.

Les clients ne veulent pas d’arguments complexes : ils veulent de la clarté, une orientation et une confiance appuyées par une bonne compréhension et interprétation de la loi.

Je ne m’attendais pas non plus à l’intelligence émotionnelle requise par la profession. Une grande partie du travail d’un avocat consiste à gérer des personnes sous stress.

À quoi ressemble une journée type dans votre vie ?

Une journée typique allie tribunal, stratégie client, discussions d’équipe et une bonne quantité de lecture et d’écriture.

Les matinées commencent généralement tôt, pour préparer les briefings judiciaires ou internes. Les fins de matinée et les après-midi sont consacrées à des réunions, à des appels consultatifs ou à la révision de brouillons. Les soirées sont plus calmes et souvent consacrées à des recherches plus approfondies, à la rédaction ou à la planification de sujets à venir.

Je réserve également du temps quotidiennement pour encadrer de jeunes avocats, ce que je considère comme essentiel à la culture du cabinet.

Quels sont les avantages et les inconvénients de votre travail

Avantages :

Intellectuellement stimulant, chaque jour. Capacité à faire une différence significative dans des situations à enjeux élevés. Relations à long terme avec les clients fondées sur la confiance. Liberté et responsabilité de gérer mon propre cabinet.

Inconvénients :

Le travail peut être acharné et exigeant mentalement. On ne peut jamais vraiment être en vacances. Concilier simultanément plusieurs questions urgentes est un défi constant. Très peu de vrais temps d’arrêt – où l’esprit s’éteint rarement complètement.

Quelles qualités recherchez-vous lorsque vous recrutez de jeunes avocats ou stagiaires ?

Je recherche :

Clarté de pensée – la capacité de comprendre et d’expliquer simplement. Éthique de travail et fiabilité : la loi récompense la cohérence. Curiosité – un désir de demander « pourquoi ? » Intégrité – non négociable dans notre profession. Humilité – la volonté d’apprendre, de désapprendre et de grandir.

Les diplômes et les notes sont utiles, mais l’attitude, la discipline et l’honnêteté comptent bien plus.

Quels conseils donneriez-vous aux étudiants ou aux jeunes avocats qui aspirent un jour à diriger ou à bâtir un cabinet ?

Apprenez à penser clairement : c’est votre plus grand atout.

Développer de solides compétences en rédaction et en communication.

Comprendre les affaires du droit, pas seulement la lettre noire de la loi. Établir des relations à long terme et non transactionnelles.

Ne cherchez pas de raccourcis : l’expertise se construit au fil des années de travail constant.

Et surtout : soyez quelqu’un de confiance. Aucune entreprise ne survit sans cela.

Veuillez recommander des livres ou des ressources que, selon vous, tout étudiant en droit devrait explorer.

Écouter les avocats principaux plaider devant le tribunal est également une ressource inestimable, souvent sous-estimée.

L’Apologie de Socrate écrite par Platon

Aristote

Lettres à un jeune avocat par Alan Dershowitz

On Writing Well par William Zinsser (pour une rédaction juridique claire)

Jugements marquants dans le droit constitutionnel et commercial indien : la lecture des jugements reste le meilleur professeur.

Avertissement : les interviews publiées sur Lawctopus ne sont pas entièrement éditées pour conserver la voix de la personne interrogée.