Le ministère de la Défense a publié des conseils cette semaine visant à aller de l’avant avec ses efforts pour restructurer sa main-d’œuvre civile, selon une note de service du secrétaire adjoint à la défense Stephen Feinberg.
Le mémo du 7 avril s’aligne sur le Mémo du Secrétaire à la Défense du 28 mars qui a appelé à une analyse du département dans l’espoir de réduire les emplois en double, d’automatiser les autres et de désherber la bureaucratie.
«Pour dissuader avec succès les adversaires de l’Amérique et postuler nos forces à prévaloir au combat, nous devons concentrer nos efforts et nos ressources sur nos principales priorités», indique le mémo du 7 avril. «L’optimisation de la structure organisationnelle et de la main-d’œuvre civile du département est fondamentale à cet effort.»
Les secrétaires des départements militaires, président des chefs d’état-major interarmées, les directeurs des agences de défense et des activités sur le terrain et les principaux assistants du personnel de Hegseth ont été invités à fournir un tableau organisationnel «à l’état futur» au sous-secrétaire à la défense pour le personnel et la préparation Jules W. Hurst III, les zones d’introduction pour la consolidation.
Le sous-secrétaire a jusqu’à vendredi pour soumettre ces propositions au bureau de Hegseth.
Le mémo du 7 avril propose un simple test décisif pour juger la nécessité d’un poste.
«Si cette position n’existait pas aujourd’hui et que nous étions en guerre demain, le créons-nous?» Le mémo indique. «Si la réponse est non, elle doit être consolidée, restructurée ou éliminée.»
La lettre énumère plusieurs points d’accent, y compris ce qui est répertorié comme «alignement d’abord de mission» – où chaque rôle civil qui ne «permette pas directement la létalité» devrait être «reclassé, externalisé ou supprimé» – et des «hiérarchies aplaties», où la supervision est réduite en faveur de la prestation de postes de prise de décision à tous les niveaux.
Le mémo appelle également la réduction des emplois avec des responsabilités en double, l’élimination des avis d’un «processus» plus rapide, la réallocation de l’argent qui n’est pas directement lié aux «résultats de combattant», la fin des rôles civils non attachés aux priorités opérationnelles et à la mise en œuvre de l’automatisation et de l’intelligence artificielle.
«En coupant des couches inutiles, en éliminant la redondance et en alignant chaque rôle sur la préparation de la mission, nous assurons notre capacité à répondre à toute menace avec vitesse, précision et force écrasante», indique le mémo.
Depuis que le président Trump a pris ses fonctions, la main-d’œuvre civile du ministère de la Défense a vu plusieurs changements qui ont rompu avec le statu quo.
En février, les employés civils du DOD ont reçu l’ordre du ministère de répondre à un e-mail d’Elon Musk – chargé de diriger le ministère de l’efficacité du gouvernement – qui a demandé une sommation à cinq points de leurs réalisations hebdomadaires.
Les employés civils ont également été interdits d’utiliser leurs cartes de frais de voyage délivrées par le gouvernement, après avoir reçu une limite de dépenses de 1 $.
Riley Ceder est journaliste à Military Times, où il couvre les nouvelles, la justice pénale, les enquêtes et le cyber. Auparavant, il a travaillé comme étudiant en stage enquête au Washington Post, où il a contribué à la violation par l’enquête sur le badge.
