Dans la saison 9, épisode 5 de «Notes to My (Legal) Self», j’ai eu le privilège de m’asseoir avec Robert Hanna, un défenseur passionné des solutions de talents juridiques et de la construction communautaire à l’ère de l’IA. Nous avons plongé dans le pouvoir transformateur du mentorat, le rôle de la technologie dans la création d’espaces inclusifs et comment les professionnels du droit peuvent naviguer dans le paysage de la loi et de la technologie en évolution rapide.
Si vous vous êtes déjà demandé comment l’IA pouvait être un catalyseur pour les communautés juridiques plus fortes ou ce qu’il faut pour créer des connexions durables dans ce monde en évolution, les idées de Robert vous laisseront inspiré.
Regardez la conversation complète ici: fabriquer la communauté juridique de nouvelle génération.
Un héritage de service et de connexion
L’histoire de Robert commence avec son grand-père, un pionnier qui a construit un cabinet d’avocats britannique réussi dans les années 1950. «Il n’a pas seulement construit une entreprise; il a créé une communauté», a expliqué Robert. Inspiré par cet héritage, Robert s’engage à favoriser des relations significatives dans le paysage juridique moderne et compatible avec la technologie.
«Je veux imiter ce succès d’une manière en ligne et moderne», a-t-il expliqué. Au cœur de sa mission est la conviction que la profession juridique peut prospérer lorsque la connexion, le service et la communauté sont prioritaires.
IA comme outil pour la construction communautaire
«La communauté est la monnaie de la révolution de l’IA», a noté Robert. Dans un monde où la technologie évolue plus rapidement que jamais, la construction de réseaux de confiance et de collaboration n’a jamais été aussi cruciale. L’IA propose des outils pour y arriver plus efficacement:
Distribution de contenu personnalisée. Les flux organisés par l’IA sur des plateformes comme LinkedIn aident les professionnels du droit à rester informés, à se connecter avec des leaders d’opinion et à déclencher des conversations significatives. Réseau amélioré. Les outils alimentés par l’IA recommandent des connexions et des opportunités de collaboration adaptées à vos objectifs. Optimisation des événements. Des plates-formes comme Grip utilisent l’IA pour faire correspondre les participants à des événements de réseautage, en vous assurant de rencontrer les personnes qui comptent le plus dans votre voyage.
Mentorat à l’ère de l’IA
«Les mentors comptent plus que jamais», a souligné Robert. Alors que l’IA prend en charge les tâches administratives, le besoin de connexion et de conseils humains devient encore plus importante.
L’IA peut amplifier le mentorat par:
Optimisation des accords. Des plateformes comme ensemble analysent les données pour faire correspondre les mentors et les mentorés en fonction des objectifs et des expériences partagés. Rationalisation de la communication. Des outils comme Otter.ai transcrivent et résument les sessions, assurant que les mentorés se concentrent sur la croissance, et non la prise de notes. Croissance personnalisée. Des assistants dirigés par l’IA comme PI offrent des conseils de carrière, un brainstorming l’aide et même un soutien émotionnel aux mentorés.
Les conseils de Robert? Associez l’efficacité de l’IA à la touche humaine qui rend le mentorat transformateur.
Démocratiser la profession juridique
Robert et moi partageons une vision d’une profession juridique plus inclusive et accessible. L’IA joue un rôle important dans le nivellement des règles du jeu:
Caractéristiques d’accessibilité. La voix à texte et d’autres outils d’IA rendent les ressources juridiques plus accessibles aux personnes handicapées. Outils de carrière. Des plates-formes comme huitfold.ai guide ont sous-représenté des groupes à travers des obstacles et des opportunités de carrière. Chemins d’apprentissage personnalisés. L’IA crée des expériences d’apprentissage sur mesure pour aider les professionnels à combler les lacunes de compétences.
«L’inclusivité doit rester au cœur des efforts de renforcement de la communauté», nous a rappelé Robert, «parce que les communautés prospères sont construites sur l’appartenance.»
Navigation d’éthique dans l’IA et le droit
Avec l’influence croissante de l’IA, les préoccupations éthiques sont au premier plan. La transparence, l’équité et l’inclusivité doivent guider la façon dont nous intégrons ces outils dans la pratique juridique.
Robert a suggéré:
Promouvoir la transparence. Des outils comme IBM Watson OpenScale montrent comment les modèles d’IA sont construits, encourageant la responsabilité. Favoriser la conscience éthique. Les ateliers et les discussions ouvertes peuvent aider les professionnels du droit à comprendre les avantages et les limites de l’IA.
Le point à retenir? Approchez l’IA avec curiosité, diligence raisonnable et engagement à faire le bien.
Révolutionner le recrutement juridique
L’IA remodèle le paysage du recrutement dans l’industrie juridique. Voici comment:
Dépistage rationalisé. Les outils automatisés gèrent les revues CV et les évaluations comportementales, ce qui permet d’économiser du temps. Marketing de précision. Les campagnes motivées par l’IA attirent des candidats de haute qualité. Concentrez-vous sur les travaux de grande valeur. Alors que l’IA prend en charge les tâches répétitives, les professionnels du droit peuvent se concentrer sur la stratégie et l’établissement de relations.
Les conseils de Robert: «Montez la pyramide. Laissez l’IA gérer les bases pendant que vous vous concentrez sur la croissance et l’impact.»
L’état d’esprit bêta: embrasser le changement, agir
Robert défend l’idée d’être «fièrement bêta» – embrassant la nature évolutive de l’IA et de la profession juridique.
À quoi cela ressemble-t-il dans la pratique?
Agissez. Identifiez un aperçu d’aujourd’hui et implémentez-le. Restez curieux. Expérimentez avec de nouveaux outils et idées pour voir ce qui fonctionne pour vous. Trouvez votre tribu. Entourez-vous de communautés qui inspirent la croissance et l’innovation.
Quelle est la prochaine étape pour les communautés juridiques?
Les prédictions de Robert pour la prochaine décennie:
Hyper-personnalisation. L’IA créera des services juridiques ultra-personnalisés et des opportunités de développement de carrière. Réseautage de réalité virtuelle. Les environnements immersifs révolutionneront la façon dont nous nous connectons et collaborons. Un avenir sans conducteur. Des voitures aux processus juridiques, l’automatisation transformera la vie quotidienne.
Réflexions finales: l’avenir est centré sur l’homme
La vision de Robert Hanna pour l’avenir est claire: il ne s’agit pas seulement de la technologie – c’est une question de gens. L’IA propose des outils incroyables, mais la construction de communautés juridiques florissantes dépend toujours de l’empathie, de l’éthique et des connexions significatives.
“La connaissance est grande, mais les connaissances appliquées sont meilleures”, a déclaré Robert.
Alors, voici le défi: quelle action vous entreprenez pour favoriser la connexion, l’inclusivité ou l’innovation dans votre communauté juridique?
Regardez la conversation complète ici: fabriquer la communauté juridique de nouvelle génération.
Construisons l’avenir ensemble – une connexion à la fois.
Olga V. Mack est boursier chez Codex, le Stanford Center for Legal Informatics et un éditeur génératif de l’IA chez Law.Mit. Olga embrasse l’innovation juridique et a consacré sa carrière à améliorer et à façonner l’avenir du droit. Elle est convaincue que la profession juridique émergera encore plus forte, plus résiliente et plus inclusive qu’auparavant en adoptant la technologie. Olga est également un avocat général primé, professionnel des opérations, conseiller en démarrage, conférencier public, professeur auxiliaire et entrepreneur. Elle est écrite à bord: gagner votre billet pour un siège du conseil d’administration d’entreprise, les principes fondamentaux de la sécurité des contrats intelligents et de la valeur de la blockchain: Transformer les modèles commerciaux, la société et les communautés. Elle travaille sur trois livres: Visual IQ for Lawyers (ABA 2024), The Rise of Product Lawyers: An Analytical Framework pour conseiller systématiquement vos clients tout au long du cycle de vie des produits (Globe Law and Business 2024), et les opérations juridiques à l’ère de l’IA et des données (Globe Law and Business 2024). Vous pouvez suivre Olga sur LinkedIn et Twitter @olgavmack.
