Le directeur de la technologie du ministère de la Défense a déclaré aux journalistes mercredi qu’il n’avait pas l’intention de maintenir une surveillance permanente de l’unité d’innovation de défense, ajoutant que le Pentagone recherche un remplacement à temps plein après la démission de l’ancien directeur plus tôt cette semaine.
Après la démission soudaine du réalisateur de DIU précédent Doug Beck du rôle lundi, le Pentagone a annoncé que le sous-secrétaire de la défense pour la recherche et l’ingénierie Emil Michael dirigerait l’organisation à titre d’acteur. Alors que la décision met au moins temporairement Diu sous la portée de Michael, il a été catégorique sur le coup, le déménagement n’était pas permanent.
« DIU est une organisation distincte créée indépendamment en droit avec son propre ensemble de mission », a déclaré Michael à la touche des journalistes d’une conférence de la National Defense Industrial Association à Washington, DC « Je joue jusqu’à ce que nous trouvions une personne à temps plein. »
Lorsque Diu a été créé pour la première fois en 2015 en tant qu’avant-poste du Département de la défense pour les entreprises technologiques de la Silicon Valley, il a signalé le chef de la recherche et de l’ingénierie du Pentagone – une construction qui a déclaré que les hauts dirigeants ont entravé son influence. L’année suivante, le secrétaire à la défense de l’époque, Ash Carter, a élevé le bureau pour lui faire rapport directement.
En 2018, il a été reculé dans le portefeuille de recherche et d’ingénierie, où il est resté jusqu’en 2023. À cette époque, l’ancien secrétaire à la Défense Lloyd Austin lui a de nouveau donné une ligne de référence directe. Le Congrès a codifié la structure du bureau dans la loi sur l’autorisation de la défense nationale de l’exercice 2024, qui stipule que le directeur de Diu «fait rapport directement au secrétaire sans autorité intermédiaire».
Bien que Michael ne porte pas de façon permanente le chapeau du réalisateur DIU, du moins pour l’instant, le Pentagone a récemment élargi la portée de son bureau. Le département a annoncé le 20 août que le chef numérique et le bureau de l’IA, anciennement une organisation indépendante, résiderait dans la recherche et l’ingénierie à l’avenir.
À l’époque, le Pentagone a déclaré que cette décision « accélérerait la transformation d’IA à l’échelle du département ». Michael a réitéré ce message mercredi.
« L’avoir fait partie de la R&E signifie que cela fait partie d’une organisation plus grande qui, espérons-le, a le muscle et les moyens de développer et de faire de plus grands partenariats … et ensuite proliférer plus facilement ces technologies dans divers domaines du département », a-t-il déclaré.
Interrogé sur la façon dont son organisation pourrait être le fer de lance des avancées de l’IA qui pourraient soutenir Golden Dome – une initiative du DoD pour créer un bouclier avancé de défense antimissile à plusieurs niveaux – Michael a pris soin de noter qu’il n’a pas d’implication directe dans le projet. Cependant, il a déclaré que son intention était d’investir dans des plateformes d’IA qui pourraient être mises à disposition pour des efforts à grande échelle comme Golden Dome, ainsi que pour les commandes de combat, les employés du Pentagone et même les entrepreneurs de la défense pour soutenir leur mission.
«C’est vraiment [about] Essayer d’utiliser la capacité latente qui a été principalement investie par l’industrie privée « , a-t-il déclaré. » Ils ont mis 300 milliards de dollars par an dans l’IA, qu’il s’agisse de développement de logiciels, de centres de données, etc. Alors, comment le DoD levra-t-il cela pour une liste sans fin de cas d’utilisation bénéfique. »
Tout en mettant l’accent sur l’exploitation de l’IA pour les applications de défense, Michael a noté que son équipe élabore également une liste de domaines de mise au point des technologies critiques – une pratique qui est devenue une tradition pour les chefs de recherche et d’ingénierie entrants. Il a noté que, plutôt que d’ajouter à la liste actuelle, qui comprend quelque 14 technologies, il travaille à le restreindre pour inclure uniquement les priorités les plus élevées du ministère.
Plutôt que de fabriquer des feuilles de route pour chaque zone, a ajouté Michael, il appellera plutôt des «sprints» qui visent à accélérer le développement et l’adoption technologiques plus larges.
« C’est une hiérarchie pyramidale, si vous voulez. Ce sont les choses les plus importantes dont j’ai besoin que les gens se réveillent tous les jours », a déclaré Michael. «Je veux communiquer cela à l’industrie.»
Courtney Albon est le journaliste de l’espace et de la technologie émergente de C4ISRNET. Elle a couvert l’armée américaine depuis 2012, en mettant l’accent sur l’Air Force et la Force spatiale. Elle a rendu compte de certains des défis les plus importants d’acquisition, de budget et de politique du ministère de la Défense.