Pour l’avocate Kim Memmesheimer, démarrer sa propre entreprise n’était pas la partie difficile. Garder tout cela en marche – et savoir quoi faire ensuite – était.
Avec le soutien de Lawyerist Lab, Kim a trouvé la confiance, la structure et les systèmes dont elle avait besoin pour cesser de réagir et commencer à diriger. Aujourd’hui, son entreprise se développe intentionnellement, alignée avec ses valeurs et construite pour durer.
Recommencer – sans une carte
Après 27 ans dans la pratique, Kim a quitté une entreprise traditionnelle qu’elle a appelée «cinq dinosaures et un télécopieur» pour lancer Seven Rivers Law Office en 2022. Elle a apporté un avis sur les affaires, une expertise juridique et une vision claire de ce qu’il ne faut pas faire.
Mais elle a rapidement heurté un mur.
Malgré des diplômes dans les affaires et l’expérience RH, Kim s’est retrouvée submergée par le quotidien de la gestion d’une pratique moderne:
Aucun système opérationnel – juste un manuel d’employés d’origine, les membres de l’équipe hérités – mais aucune fatigue de décision d’alignement – elle n’a dû faire chaque appel, une pression de temps grande ou petite – tout se sentait urgent, rien ne ressentait des baisses de confiance stratégique – le personnel, la budgétisation et la croissance se sentaient tous risqués risqués
«Je savais ce que je ne voulais pas être. Mais j’avais besoin d’aide pour comprendre où j’allais.»
Ce qui a changé dans le laboratoire de réunis
Kim a trouvé avocat à travers la feuille de route et le blog de la petite entreprise. Elle a rejoint Lab et a immédiatement ressenti le changement. Entre le coaching expert, le soutien par les pairs et les outils pratiques, elle a commencé à construire une entreprise qui reflétait ses valeurs et sa vision.
Vrai coaching, juste quand elle en avait besoin
Kim s’est appuyée sur des entraîneurs de laboratoire comme Amy, Sara et Leticia pour des appels difficiles, en particulier autour du personnel et de l’embauche. Ils n’ont pas donné ses réponses – ils l’ont aidée à faire confiance à son instinct.
« Lab m’a donné la confiance nécessaire pour prendre des décisions difficiles – et le soutien de savoir que je n’étais pas seul. »
Reconstruire son équipe avec intention
Kim a remplacé deux comptables sous-performants et en a embauché un nouveau qui répond aux besoins de son cabinet avec des références par le biais de Lawyeriste. Elle est sortie du Labcon 2024 avec toutes les procédures dont elle avait besoin pour mettre fin à un autre employé sous-performant de longue date, qui a finalement laissé lui-même après un coaching suffisant. Elle a également fait sa première embauche à temps plein en utilisant des outils d’embauche de Lab.
Mises à niveau opérationnelles et financières
Les consultations à plat introduites avec le crédit de service (plus de temps libre) ont fermé le bureau au public le vendredi pour les mises à jour automatisées automatisées au travail en profondeur pour réduire «Où est mes affaires?» Les e-mails ont commencé à mettre en œuvre les principes de budgétisation des bénéfices
Un état d’esprit plus sain pour la croissance
Lâchez le personnel sous-performant – sans que la culpabilité ne change les mesures de performance des heures aux collections qui ont commencé à parler ouvertement de l’argent avec son équipe a adopté «ne rien faire» comme choix stratégique valide
À quoi ressemble les progrès
Depuis qu’il a rejoint le laboratoire, l’entreprise de Kim s’est développée – stratégiquement et durablement:
1 embauche à temps plein, aligné et énergique 1 Relocalisation de bureau personnalisée, conçue pour le confort et accéder à 40+ mises à jour automatisées ajoutées aux workflows 12+ livres Lire dans la bibliothèque de laboratoire 2 Les membres de l’équipe remplacés par des ajustements plus forts 3+ outils techniques ajoutés ou mis à niveau – avec une entrée par les pairs
Son équipe est plus nette, ses clients sont mieux servis et elle se sent enfin en contrôle de l’entreprise qu’elle a bâti.
«Maintenant, je peux concevoir l’entreprise que je veux au lieu de réagir à ce que je ne veux pas.»
Quelle est la prochaine étape
Kim ne poursuit pas la croissance rapide ou les tendances brillantes. Elle se concentre sur la construction d’une entreprise qui reflète ses valeurs, protège son temps et soutient son équipe.
Au cours du prochain trimestre, elle finalise un budget de bénéfices, intégrant davantage l’IA pour rationaliser ses systèmes et former son associé aux fondations commerciales qui l’ont aidée à mener avec clarté.
Mais surtout, elle fait de l’espace – pour un travail profond, des décisions intelligentes et la joie de gérer une entreprise qui fonctionne enfin pour elle.
Construisez l’entreprise que vous voulez réellement
L’histoire de Kim n’est pas rare. Il est généralement dit avec le recul.
Si vous êtes dépassé, étiré mince ou devine de votre prochaine étape, Lawyerist Lab peut vous aider à passer de la survie à la stratégie.
Rejoignez Lawyerist Lab et construisez une pratique qui fonctionne pour vous.
Dernière mise à jour le 26 juin 2025
