De nouvelles recherches de l’Association of Corporate Counsel, en partenariat avec FTI Consulting, examinent l’évolution et l’impact des services juridiques internes sur les opérations commerciales.
WASHINGTON, DC – Les dirigeants du département juridique dans le monde entier prennent une propriété plus stratégique dans leurs organisations et élargissent leur influence en dehors du service juridique, selon le 2025 ACC Chief Legal Officers Survey, publié par l’Association of Corporate Counsel (ACC), en partenariat avec FTI Consulting, Inc. (NYSE: FCN). L’enquête sur place par l’ACC en est maintenant à sa 26e année et fournit une analyse détaillée du rôle évolutif du poste de chef de la direction du juridique («CLO») et des tendances d’une année sur l’autre liées à la participation des services juridiques à aider les organisations à s’adapter à une exigeante environnement commercial.
Le rapport, avec les réponses de 772 Clos à l’échelle mondiale, met en évidence un accent croissant parmi les lieux de l’efficacité opérationnelle, l’adoption de la technologie et l’amélioration de l’impact de leur équipe sur les objectifs commerciaux. Alors que les organisations sont confrontées à la confidentialité des données, à la cybersécurité et aux risques de conformité réglementaire, CLOR priorise le développement des talents et les compétences futures, notamment le sens des affaires, la maîtrise technologique et l’expertise spécifique à l’industrie.
Les principales résultats de l’enquête comprennent:
Une majorité importante de Clos supervise les fonctions multiples en dehors du légal. Soixante-dix pour cent gérer au moins deux domaines supplémentaires tels que le risque, la conformité, la vie privée et l’éthique. De plus, 58% sont fortement impliqués dans les fusions et acquisitions et autres transactions d’entreprise, et 44% pensent conseiller au PDG et façonner la stratégie commerciale comme leurs plus grands impacts sur leur organisation. De nombreux rapports rapportent au volume, au coût et à la complexité des litiges et des enquêtes. Quarante-quatre pour cent ont déclaré une augmentation du volume des litiges, 42% ont constaté une augmentation des enquêtes internes et les enquêtes externes ont augmenté de 24%. Plus d’un tiers, ladite litige est de plus en plus complexe, tandis que les coûts des litiges ont augmenté de 60%. Les coûts d’investigation internes et externes ont augmenté pour près de 30% des répondants, respectivement. Les enquêtes réglementaires sont une préoccupation persistante parmi Clos. Plus de 70% ont déclaré que leur plus grande préoccupation réglementaire était l’application spécifique à l’industrie, suivie des problèmes de main-d’œuvre et de travail (37%) et d’application de gestion des risques tiers (35%). Parmi les grandes entreprises, les préoccupations centrées sur l’antitrust (41%) et l’application de la réglementation de l’IA (26%). Le changement réglementaire mondial a également été attribué comme l’un des principaux moteurs de l’augmentation prévue de l’utilisation de conseils externes parmi 43% des CLO interrogés. Les ressources internes sont un défi important. Lorsqu’on leur a demandé les plus grandes obstacles auxquels sont confrontés leurs services juridiques, les répondants ont identifié le sous-personnel comme le principal défi et 30% prévoient d’augmenter le nombre d’avocats qu’ils embauchent cette année. Parmi les plus grandes sociétés interrogées, ce nombre est passé à 50%. La mise en œuvre de la technologie continue d’être un point focal pour les services juridiques. Quarante-quatre pour cent du plan CLO pour adopter une nouvelle technologie juridique pour améliorer l’efficacité au cours de la prochaine année. Ce pourcentage est plus élevé parmi les Clos en Europe et ceux des grandes entreprises, les initiatives technologiques les plus fréquemment citées étant la gestion des contrats (62%), la gestion des documents (32%) et les outils de flux de travail (26%).
«L’enquête en chef de l’ACC en chef de l’ACC offre des informations précieuses sur les défis à laquelle Clos est confronté dans le monde entier», a déclaré Veta T. Richardson, présidente et chef de la direction de l’ACC. «Les CLO sont des partenaires commerciaux stratégiques clés, leurs responsabilités au-delà des rôles juridiques augmentent et ils assument un plus grand leadership entre les organisations. Cela se produit au milieu de nombreux défis internes et externes, tels qu’un paysage réglementaire complexe, une instabilité géopolitique et des pressions budgétaires croissantes. À travers tout cela, CLOS continue de démontrer la résilience, la créativité et la pensée critique pour aider leurs organisations à naviguer avec succès dans un environnement commercial en constante évolution. »
«Au cours des deux dernières années, les services juridiques sont devenus beaucoup plus sophistiqués et ciblés dans leur approche de la technologie», a déclaré Sophie Ross, PDG mondiale de FTI Technology. «En comprenant l’importance et l’investissement dans une combinaison de technologie, d’expertise et d’amélioration des processus, CLOS saisit l’opportunité d’avoir un impact dans leurs organisations pendant une période d’immenses changements et de risques croissants. Les résultats de cette enquête soulignent bon nombre des tendances que nous avons vues parmi nos clients, dans lesquelles les dirigeants du département juridique prennent des mesures significatives pour atténuer les risques numériques, améliorer l’efficacité du département juridique et résoudre des défis résultant du volume, du coût et de la complexité croissants des enquêtes. »
L’enquête a analysé les données de 772 Clos dans 20 industries et 48 pays.
L’enquête mondiale peut être trouvée ici. Des rapports supplémentaires comparant les données régionales spécifiques aux résultats mondiaux sont disponibles pour l’Europe et l’Australie.
À propos de l’ACC
L’Association of Corporate Counsel (ACC) est la première Association juridique mondiale qui promeut les intérêts professionnels et commerciaux communs des conseillers internes qui travaillent pour des sociétés, des associations et d’autres organisations par l’information, l’éducation, le réseautage et le plaidoyer. Depuis plus de 40 ans, l’ACC a établi la norme pour les conseils internes et a sensibilisé la valeur du directeur juridique en C-suite et en salle de conférence. Avec plus de 48 000 membres employés par plus de 12 000 organisations et couvrant 117 nations, ACC relie ses membres aux personnes et aux ressources nécessaires à la croissance personnelle et professionnelle. Par des conseils internes, pour les conseils en interne® de restent le fondement du leadership du marché de l’ACC. Pour plus d’informations, visitez https://www.acc.com/ et suivez ACC sur LinkedIn, Twitter et Facebook.
À propos de FTI Consultingfti Consulting, Inc. est un cabinet de conseil commercial mondial dédié à aider les organisations à gérer le changement, à atténuer les risques et à résoudre les litiges: financier, juridique, opérationnel, politique et réglementaire, réputatif et transactionnel. Avec plus de 8 300 employés situés dans 34 pays et territoires, les professionnels du conseil FTI travaillent en étroite collaboration avec les clients pour anticiper, éclairer et surmonter des défis commerciaux complexes et profiter des opportunités. La société a généré 3,49 milliards de dollars de revenus au cours de l’exercice 2023. Dans certaines juridictions, les services de FTI Consulting FTI sont fournis par des entités juridiques distinctes qui sont capitalisées séparément et gérées indépendamment. Plus d’informations peuvent être trouvées sur www.fticonsulting.com.
