Le secrétaire à la Défense, Pete Hegseth, s’est engagé vendredi à démontrer à la Chine que les États-Unis continueront de soutenir ses alliés dans la région indo-pacifique.
Les États-Unis, cependant, ne vont pas créer un conflit inutile avec Pékin, a déclaré Hegseth dans une session de questions-réponses lors d’une mairie avec le personnel du Département de la défense.
«Nous sommes clairs sur les chinois communistes, le [People’s Republic of China]mais nous n’essayons pas non plus d’initier des conflits ou de créer un conflit où il n’a pas besoin d’exister autrement », a déclaré Hegseth. «Nous allons rester forts avec nos partenaires. Et puis le président Trump, à son niveau stratégique, est celui qui a les conversations pour s’assurer que nous n’avons jamais de conflit.
«Nous ne voulons pas ça, [the Chinese] Je ne veux pas ça », a poursuivi Hegseth. «Nous devons simplement rester forts pour être dans la meilleure position possible.»
Le Pentagone a affiché une transcription de la mairie vendredi soir, après qu’un événement en direct a été coupé après les 15 minutes d’ouverture de Hegseth.
Les commentaires de Hegseth sur la Chine sont venus après qu’un responsable de l’Air Force lui ait demandé si le ministère de la Défense serait plus affirmé dans la zone de «zone grise» – à court de guerre – pour dissuader la Chine et la Russie.
“Il y a des activités de zone grise qui existent, dont certaines que vous pouvez reconnaître, dont certaines ne peuvent pas”, a déclaré Hegseth. «Mais certainement, nous voulons envoyer les signaux en Chine que le [Indo-Pacific] la zone sera et continue d’être contestée. »
En réponse à une question sur les coupes potentielles du personnel au DOD, Hegseth a également déclaré: «Il y a des milliers de postes supplémentaires… [across the Defense Department] Cela a été créé au cours des 20 dernières années qui ne se traduisent pas nécessairement par le succès du champ de bataille. »
“[There are] Personnel supplémentaire, couches supplémentaires de bureaucratie [and] Positions supplémentaires des officiers de drapeau que nous serions négligents si nous n’avons pas examiné », a-t-il déclaré.
Hegseth a noté que le département opère dans un «environnement à budget contraint» et a souligné l’unité de cavalerie blindé de Fort Bliss, qui a dû réduire une série de travaux à venir en raison de budgets serrés.
“Lorsque vous vivez des résolutions et des plafonds continues, et que vous avez ensuite des opérations d’urgence et des choses qui changent, soudain, vous avez des lacunes et maintenant la formation unitaire tombe au bord du chemin”, a déclaré Hegseth. «De mon point de vue, c’est complètement inacceptable.»
Hegseth a déclaré qu’en plus d’enraciner les déchets, la fraude et les abus, le Pentagone a besoin de réduire les hiérarchies et les couches de bureaucratie qui ne servent pas l’armée.
Cela pourrait également impliquer une réduction du nombre de généraux quatre étoiles et d’officiers de drapeau, a-t-il déclaré.
“Nous avons remporté la Seconde Guerre mondiale avec sept généraux quatre étoiles”, a déclaré Hegseth. «Aujourd’hui, nous en avons 44. Tous ceux qui contribuent directement au succès de la guerre? Peut-être qu’ils le font. Je ne sais pas, mais cela vaut la peine d’être examiné pour s’assurer qu’ils le font. »
Pendant la mairie, un responsable du bureau d’évaluation des coûts et d’évaluation des programmes du Pentagone, qui fournit une analyse indépendante sur les programmes du DoD, a demandé si le processus d’acquisition de l’armée devrait se concentrer sur des capacités plus petites qui pourraient être organisées plus rapidement ou à plus grande échelle de capacités qui peuvent faire Plus pour dissuader les adversaires.
“Dans un monde parfait, je dirais les deux”, a déclaré Hegseth, citant l’efficacité des drones à faible coût dans la guerre en Ukraine.
Le Pentagone peut travailler avec la Silicon Valley et les nouveaux entrepreneurs en mouvement rapide qui sont capables de faire un champ rapide de nouveaux systèmes, a-t-il déclaré.
Et le Pentagone doit accélérer son processus de test afin que les commandants puissent voir comment les nouveaux systèmes fonctionnent dans le domaine, puis augmenter la production une fois qu’il est clair à quel point ces nouvelles technologies ont clairement.
De plus, Hegseth a noté une question qui a mis en évidence les défis auxquels les familles des militaires sont confrontées, telles que des mouvements fréquents, étaient «à 100% à droite». Et il a suggéré que des programmes militaires massifs pourraient avoir besoin de prendre un siège arrière aux préoccupations familiales.
Les frustrations des familles sont «un problème massif de préparation et de rétention et un problème de moral», a-t-il déclaré.
«Le financement d’un système de plusieurs dollars de plusieurs milliards de dollars n’est pas aussi important que le financement des familles et les capacités de nos systèmes humains qui font que tout cela se produise.»
Stephen Losey est le journaliste d’Air Warfare pour Defense News. Il a auparavant couvert les problèmes de leadership et de personnel à l’Air Force Times, et le Pentagone, les opérations spéciales et la guerre aérienne sur Military.com. Il a voyagé au Moyen-Orient pour couvrir les opérations américaines de l’Air Force.
