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    GIID.org Présenta Investigación Innovadora: « Districts de Innovación y la Centralidad del Terreno »

    GIID.org Présenta Investigación Innovadora: « Districts de Innovación y la Centralidad del Terreno »

    (EN BREF) L’Institut mondial des districts d’innovation (GIID.org) a lancé aujourd’hui sa dernière enquête intitulée « Les districts d’innovation et la centralité du pays », développant le papier fondamental de l’utilisation du cuir dans la transformation de ces districts pour aborder des problèmes complexes comme le changement. climatique et les désigualdades sociales. L’enquête, menée par Julie Wagner, a révélé l’importance d’une gouvernance efficace et de la connexion terrestre aux ambitions détaillées des districts. Il existe plusieurs stratégies mises en œuvre par les districts, y compris des incitations pour les propriétaires de terres et le développement de zones de district d’innovation « légères ». Cela représente une opportunité de collaboration entre des entreprises mondiales, des entreprises locales et des dirigeants de districts pour impulser des transformations centrales sur la terre qui facilitent l’innovation, la décarbonisation et l’équité.

    (COMMUNIQUÉ DE PRESSE) NUEVA YORK, 10 avril 2024 — /EuropaWire/ — L’Institut mondial des districts d’innovation (GIID.org) a lancé aujourd’hui sa dernière enquête intitulée « Districts d’Innovation et la Centralité du Terre ». Cette enquête explore le papier transformateur de l’utilisation du cuir et aide les districts d’innovation à aborder des problèmes complexes tels que le changement climatique, les infections infectieuses et les problèmes sociaux dans les villes et régions.

    La géographie spatiale de l’innovation s’étend également aux districts d’innovation centraux dans les zones urbaines. Reconnus par des groupes d’institutions universitaires, des centres corporatifs de recherche et de développement et des écosystèmes commerciaux dynamiques, les districts sont des communautés d’utilisation mixtes qui favorisent même la créativité et la collaboration.

    L’ampleur et la complexité des ambitions de ces districts exigent que les dirigeants du district soient organiques pour l’aboutissement, ce qui inclut une forme de gouvernance efficace. Cela implique également la capacité d’employé, ou « d’activer », autant de mécanismes d’action comme la plupart des possibles.

    Julie Wagner, Fundadora del Instituto Global et auteur de cette enquêteofrece une de ses conclusions les plus importantes, qui sont que « pocos mecanismos tienen un impacto tan amplio y poseen el mismo poder transformador como el terreno ».

    Julie Wagner a travaillé exclusivement dans le domaine émergent des secteurs de l’innovation pendant plus de 15 ans. Cela a provoqué une évaluation la plus approfondie sur les différents districts qui avancent avec l’ambition de d’autres. se désaccelérer ou estancan. Après deux années d’enquête exhaustive Dans 10 districts d’innovation internationale, l’enquête a révélé l’importance d’une gouvernance efficace, comme les dirigeants d’un district travaillant de manière formelle et structurée. Ce papier en particulier la centralité terrestre dans le registre des ambitions détaillées des districts, comme la capacité des talents locaux à modifier les filières professionnelles. « Lorsque le territoire est connecté à la gouvernance des districts, il est magnifique pour le pouvoir du territoire »concluez l’enquête. À partir des cas prévus, l’enquête identifie les stratégies clés que les districts ont mises en œuvre, y compris des exemples détaillés qui peuvent être utilisés par des districts d’innovation, des propriétaires de terre et des entreprises qui cherchent à trouver des solutions à l’échelle. Un exemple destaca Comment les autorités municipales ont-elles incité les propriétaires de terres à créer des espaces là-bas Los Les résidents peuvent vivre et apprendre, un changement permettant une plus grande densité de construction. Un autre exemple est le développement d’une zone de district d’innovation « plus légère » définie par les dirigeants du district – pour déterminer quels bâtiments de bureaux paient un tarif annuel ou une cargaison de service. Ces tarifs sont désormais utilisés pour financer des programmes sociaux dans tout le district, des événements destinés à accélérer l’innovation, la création de lieux attractifs et des programmes de tutorat ou de capacité pour compléter la chaîne de talents. Ces idées reposent sur la conviction que la valeur du territoire change en faisant en sorte que les districts aient le plus de succès, cette valeur doit être capturée et utilisée pour apoyar tanto l’écosystème fragile du district comme les principales nécessités sociales, comme l’éducation, la capacité. laboral y la vivienda asequible.

    Ces hallazgos déclarent qu’il y a plus d’opportunités pour les entreprises mondiales, les entreprises locales et les dirigeants de districts qui travaillent ensemble pour développer le type correct de transformations centrales sur terre, nécessaires pour faciliter l’innovation collaborative, stimuler la décarbonisation et l’avancée de l’équilibre. .

    Pour consulter des documents ou pour accéder au document complet d’enquête, communiquer avec Dina Aletras en daletras@giid.org

    L’Institut mondial des districts d’innovation Il s’agit d’une organisation mondiale sans but lucratif dédiée à la réalisation d’études indépendantes et orientées sur la pratique des districts d’innovation, de nouvelles zones géographiques d’innovation qui émergent principalement dans les villes et les zones urbaines dans le processus d’urbanisation. Grâce à une analyse approfondie et à un impact compromis, l’Instituto Global cherche à identifier comment les districts se transforment en nouveaux moteurs de croissance économique de la ville et de la région. Lors de la création de Desigual, notre recherche et notre travail avec un réseau mondial de districts ont pour objectif d’identifier de nouveaux systèmes pour faire avancer l’innovation inclusive. Pour obtenir plus d’informations, visiter www.giid.org

    L’article a été publié pour la première fois à cette adresse EuropeWIRE.

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